Kennen Sie den aktuellen Zustand Ihres Business Continuity Managements?
Ein wirkungsvolles Business Continuity Management (BCM) ist heutzutage in allen Branchen aus operativen oder regulatorischen Gründen unabdingbar. Rein technische Vorkehrungen genügen in der Regel nicht mehr.
Im Vordergrund stehen jederzeit verfügbare Kernprozesse und die hierfür erforderlichen Supportprozesse.
Wie steht es um den Zustand der bereits getroffenen Vorsorgemassnahmen in den verschiedenen Bereichen? Passt die Abstimmung? Gibt es Lücken? Wo lohnen sich Investitionen zur Erhöhung des bestehenden BCM-Reifegrades?
Basierend auf über 20-jähriger Praxis und internationalen Standards entwickelte die In&Out AG ein Maturitätsmodell. Das Modell, einfach und trotzdem umfassend, zeigt den aktuellen BCM Zustand und gezielte Reifegradsteigerungen auf.
Resultate
- Das BCM-MM unterscheidet vier Dimensionen: Business, Organisation, IT und Logistik.
- Jede Dimension beinhaltet relevante Themengebiete (z.B. Wiederanlaufpläne, Krisenma-nagement).
- Für jedes Themengebiet existieren fünf Reifegrad-Levels.
- Zu Beginn wird gemeinsam der Soll-Zustand definiert. Danach wird in der Ist-Analyse der effektive BCM Reifegrad-Level zu gewiesen.
- Die Maturität der einzelnen Themen werden aggregiert und ergeben den BCM-Level pro Dimension.
- Die BCM Scorecard und dazugehörige Grafiken zeigen auf einen Blick den Reifegrad, das Optimierungspotenzial und die strategischen Ziele in allen 4 Dimensionen.
- Zur Weiterentwicklung verfügen wir in allen Themengebieten über vorgefertigte Bauteile.
- Anlässlich einer Management Präsentation werden Bericht und Empfehlungen vorgestellt und diskutiert.
Der Maturitätsbericht zeigt den Stand Ihrer Vorsorge in den Bereichen Business, IT, Organisation und Logistik auf. Konkrete Empfehlungen mit Aufwandschätzungen dienen in Ihrem Unternehmen als Entscheidungsgrundlage für mögliche Optimierungen.
Das Vorgehen
In fünf Schritten liegen innerhalb von nur 4 bis 6 Wochen wertvolle Entscheidungsgrundlagen vor
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Martin Zwyssig
Die Dienstleistung
Abhängig von Ihrem individuellen Bedarf stehen Ihnen unsere Consultants gerne wie folgt zur Verfügung:
- Beispielsweise mit einem Monatspensum von 40%, d.h. 2 Personentage pro Woche bei Ihnen vor Ort zu CHF 1’680.– / Tag à 8 Stunden
- Optional eine Erreichbarkeit «Remote» mit periodischer Prüfung (täglich) eines Mail Accounts inkl. 1 Stunde Mail resp. Telefonsupport alle 2 Tage und «Best Effort» Verfügbarkeit pauschal zu CHF 2’600.– / Monat
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